陰謀論

陰謀論は，常識的見解と対立します。陰謀論が誤りであるのはもちろんですが，それでは，その陰謀論と対立する常識的見解は，正しいのでしょうか。

なんらかのテーマを固定して考えてみましょう。

そのテーマについての甲種陰謀論と常識的理解を比較した場合，大抵は常識的見解に軍配が上がります。これから紹介する乙種陰謀論と常識的理解と対決させたとしても，やはり，常識的見解の説得力が上回ることが多いでしょう。そして判定に迷う場合でも，常識的見解を捨ててまで陰謀論を採用するほどに陰謀論が説得力を持つことは，あまりないのです。

確かにその通りです。ひとつの陰謀論と常識的見解を対立させている限りでは。

しかし，その陰謀論の否定が，ただちに常識的見解が正しいことを意味するわけではありません。

例えば「何らかのテーマ」が，ある特定の企業のある特定の年度の新卒採用とか，高校や大学の入試出題・採点とか，そういったものだった場合を考えてみましょう。多くの場合，採用側の実務担当者は， 外部の常識的理解とのギャップ という「秘密情報」を保持しているのではないでしょうか。これは外部に漏らしてはいけない内情なのです。場合によっては，「外部」には監督官庁のみならず，自社の社長や学長といったトップも含まれるのでしょう。実態と公式な説明の間には，かなりの食い違いがあると思っておくべきです。

公式見解を素直に受け取った理解が正確でないという点では，極端に言うと常識的理解が間違っているという点では，陰謀論者が正しいのです。ただし，その陰謀論者の主張する「裏の真相」は，常識的理解以上に真相から遠いのですが。

もっと抽象的な例を考えてみます。

「おいなりさま」が，来年度のラッキーナンバーとして 自然数の一つを，つまり1,2,3,4,... の一つを，秘密のうちに選びました。神主さんがそれを盗み見して，そっとメモっておいたのです。

その神主さんは，まあ色々と怪しい行動の多いお人だったので，神主さんがラッキーナンバーを知っていて先行投資しているのではないかという「陰謀論」が発生します。

ある人は，神主さんが三十七歳の人妻とすれ違ったときに嬉しそうに振り返っていたのを見て，「神主はラッキーナンバーを知っていて，そのラッキーナンバーは37」という陰謀論をでっち上げ，さらに「神主は素数を数えていた」とか「オイラーがどうのこうのとか言っていた」など，様々な根拠を主張し（陰謀論の常として，どんどんむちゃな主張になっていきます），また，ある人は・・・・・・面倒になったので具体的な内容は省きますが神主の知っているラッキーナンバーは33 だという陰謀論を主張し，という具合に，氏子衆は楽しく騒ぎまくっていたのです。

新年を迎え「おいなりさま」がラッキーナンバーを発表するのですが，もちろん，すべての陰謀論は間違いであることが確定します。そして名主様からのお叱り：

甲種陰謀論の行き着く先は，まあ，こんなものでしょう。

一般に，「常識的理解」に納得できず， なにかがおかしい と気づいたとしても，それでは なにが真相なのか となると，それは推理する以外ありません（推理と言うよりは想像，妄想なのでしょうが）。残念ながら，そのような「推理」で辿り着いた「真相」は，ほとんどの場合，外れなのです。誤った「真相」を主張して，主張に拘れば拘るほど硬直化して，甲種陰謀論者となって行く羽目に陥ります。

せっかく，何かおかしいと気づいたのに，これでは残念です。

「ラッキーナンバー」の例ならば，神主さんが知っている（はずの）数値まで具体的に言及することはせずに，「神主さんは盗み見をして数値を知っている」とだけ主張すれば良さそうなものですが，まあ，それだけでは，陰謀論としてのインパクトを欠くのでしょう。こんな弱腰の主張では「いつもの悪口」として聞き流されるのが関の山。

一方，具体的な数値まで主張すれば，お正月に真相がわかるというワクワク感が，陰謀論を盛り上げてくれます。

「神主さんの陰謀」に気づいた氏子は，どうすれば良かったのでしょうか。

そうです！ ここで乙種陰謀論の出番となるのです！

と言っても，勧めているわけではありませんが。

乙種陰謀論心得の条

甲種あってこその乙種

陰謀論というものは，控えめに妥当な議論を志せば志すほど，インパクトが弱くなります。確実な情報源を提供できない以上，所詮は可能性に過ぎません。「そういうことも，考えられないわけではないですね」という二重否定表現でやんわりと片付けられるのが，関の山です。これでは，議論のテーマとなるのも無理。

甲種陰謀論の最大の強みは，その強引さ（とワクワク感）です。強引な姿勢により，可能性の一つでしかなかったストーリーを，そのストーリーが真か偽かという判断の議論に持ち込んでしまうのです。

甲種陰謀論の強引な力を利用しましょう。暴走する甲種陰謀論のスリップストリームに入って「常識的理解」という空気の抵抗を逃れながら，乙種陰謀論を主張しましょう。 甲種陰謀論のストーリーを利用して，乙種陰謀論を作り上げるのです。

あたかも聞く耳を持つかのように

甲種陰謀論の議論は硬直しています。陰謀論者は主張するばかりで，聞く耳を持たないのです。良識派は，とことんうんざりしています。そして，聞く耳を持たない陰謀論への反作用として，良識派自身，もはや聞く耳を持たなくなっています。何と言うのか，両者の間で「聞く耳を持たない力」という力のバランスが保たれているようなものです。

ただし，その良識派が（多少なりとも）ソクラテス的対話の世界への憧れを持っているならば，「聞く耳を持たない力」を発揮するにはエネルギーが必要なのです。一方，天性の「聞く耳を持たない力」を備えた陰謀論者は，いかなるエネルギーを消費することもなしに「聞く耳を持たない力」を発揮することができます。つまり，両者の力のバランスは，ブロック塀を押している人間とブロック塀との力のバランスのようなものなのです（人間にとってはストレスなのです）。

だからこそ，甲種陰謀論の主張をほんの少し緩和するだけで，一瞬の力の空白が生まれ（ストレスが解消され），その結果，ちょっと話を聞いてみようかという気になるはずです（たぶん）。

甲種陰謀論で「陰謀としてやったこと」として主張している「作業」を，少し減らしましょう。

例えば， ９月１１日の三つのビルの倒壊は，爆発物が仕掛けられたことによる という甲種陰謀論ならば，乙種では 爆発物により倒壊したのは，飛行機が突っ込んでいない三番目のビルのみ と，陰謀作業を減らします。

ここでも，「三つのビルに爆発物」（という甲種陰謀論）からスタートしている必要があります：

硬直した姿勢にうんざりしている相手は，もはやまともに話は聞く気は無かったのです。だからこそ，この意表を突いた柔軟性が効果を発揮するのです。ようこそ，乙種陰謀論の沼地へ！

「やった」から「知っていた」へ

しかし，爆発物を仕掛けたビルの個数を減らしたところで，ストーリーの（常軌からの）逸脱度は，大して変わりません。 飛行機を突っ込ませることまで含めての大変な「作業」の中では，爆発物を仕掛けることなど地味な「付帯的作業」に過ぎないのです。

単に量的な程度を落としただけでは，弱気が目立つようになるだけで効果はありません。質的変化が必要なのです。

シキマ会の陰謀

話を整理するために，と言うか表現を穏健にするために，甲種陰謀論者が想定している「作業」の実行機関（もしくは，個人）を シキマ会 と呼ぶことにしましょう。お好みにより，なんでもお好みで置き換えて下さい：

ビルに突っ込んだ飛行機の操縦者（とその所属）については，「世の中の一般的見解」と一致しているとします。 問題になるのは，次の点です:

1. シキマ会は，操縦者を操ってテロを実行させたのか
2. シキマ会は，テロの計画を知っていただけなのか

操縦者を操っていたのなら，つまり，テロそのものの実質的実行者がシキマ会ならば，爆発物は一種の「保険」であり，それが仕掛けられていたビルの個数など，大した問題にはなりません。

個々の陰謀論のストーリーは猫の数ほどあるのでしょうが，面倒なので，甲種陰謀論者が「爆発物が仕掛けてあった」に拘る理由として，以下の流れを想定しておきます：

1. 倒壊の様子が，衝突に依る火災の結果とは思えない
2. 飛行機が衝突していない三番目のビルも，火災が発生していないにも関わらず同じように倒壊している
3. したがって，倒壊は（衝突によりいずれは倒壊するかは別として），仕掛けられた爆発物によることは明らか
4. 予め爆発物を仕掛けることができるのだから（それが保険として仕掛けたものであろうと），飛行機に依るテロも含めて，計画して実行されたものであるはず

これだけでは実行機関の特定には結びつかないのですが，実行機関が不明のままでは迫力を欠きます。したがって，甲種陰謀論は必ず，実行機関を示唆することになります。ここでは仮に，それをシキマ会とよぶことにしているわけです。

シキマ会は知っていた

甲種陰謀論がこのような主張をしているのだから，爆発物により倒壊したビルの個数を減らしただけでは，陰謀論の骨組みは変わりません。乙種陰謀論に格下げするためには，まず最初に， シキマ会は，テロの計画を知っていただけ
とする必要があります。

これにより，ストーリーの現実味は，かなり増加します。（犬好き）総統を操ってゴディバさんの町を爆撃させる（猫好き）宰相は想定しづらくても，総統がその町を爆撃しようとしているという情報を握りつぶす宰相ならば，考えられます。

さらに，後者のストーリーならば，情報の信頼性や実行日時の幅，爆撃に対応した場合のデメリットの大きさなどの変数により，宰相の判断がどの程度「やむを得ぬ決断」であったかが左右されます。乙種陰謀論者は，状況に応じて，ストーリーのインパクトと「陰謀論くささ」のトレードオフを選択できるわけです。

巻き添え風のビル倒壊ならば，乙種陰謀論では次のようなストーリーを組み立てることになるのでしょう：

シキマ会の下に，あの超高層ビルに航空機を突っ込ませるテロが計画されているという情報が流れてきました。決定的な情報ではないし，また，日時がわかっている訳でもありません。さて，シキマ会は，二棟の超高層ビルの側に古いビルを持っていたのです。テロの巻き添えで全壊すれば，保険金は入るし，撤去の費用もかからないので，御の字です。でも，もし中途半端な被害だけを被ったら。使い物になら半壊ビルが残り，保険金は満額ではなく，しかも，半壊ビルの撤去費用もかかります。これは最悪。 シキマ会は考えました。そうだ！爆薬仕掛けておこう。超高層ビルの崩落にタイミングを合わせて「巻き添えでの倒壊」を確定させちゃいませう。

ついでに言うと，シキマ会は秘密保持が甘く，また，不幸にして「爆破による倒壊」と超高層ビルの倒壊が似たようなスタイルになってしまったため，色々と厄介な問題を引き起こしてしまったのですが，それについては忘れましょう。

シキマ会はない

組織の統制

甲種陰謀論で一番ワクワクする核心部分は， 影の組織とそれを指揮する総裁 ですね。

コルレオーネファミリーならば，ドン・コルレオーネが完璧に指揮しています。しかし，これは小説です。現実の世の中だと，それがあの絶対悪政党であろうと，某宗教団体であろうと，トップが絶対的権力と絶対的権威を持っているように見えても実際には，各セクションが各セクション毎に「トップの意思」を解釈して好き勝手な行動をしている場合が多いのです。

影の組織があったとしても，そして影の総裁が指揮する会議があったとしても，組織が統一された意思の下に行動できるとは，限らないのです。セクション単位での行動も，また，その構成単位のリーダーの解釈（と利害関係）に左右されるでしょう。

シキマ者

おいなりさまの陰謀

「おいなりさまのラッキーナンバー」の例に戻って，氏子のひとりの「陰謀論」が偶然にも本当の数値をヒットしてしまったならば？ 困った事態になりました。「おいなりさま」は配下の狐たちに，それぞれ別の数値を主張する大量の陰謀論を流布されます。それらの陰謀論は，偶然ヒットしてしまった陰謀論と同じく，なるべく「おばかな理由」を根拠としていることが望ましいのです。正月を迎え，偶然ヒットした陰謀論者は大喜びなのですが，村人たちの反応は，冷ややかなもの：

まあこれだけ沢山の数値が挙げられているのだから，まぐれ当たりも不思議ではないさ

「おいなりさま」はホッとお胸をなで下ろします。とりあえず，すべてめでたし。

それにしても，世の中にはなんと多くの陰謀論が流布していることか・・・・・・

しかも，できの悪い甲種陰謀論ばかり・・・・・・

いくらなんでも，多すぎる・・・・・・あっ！

そうです，なんか怪しいのです：